นาย ปวริศร สมทรัพย์

วิศวกรโยธา ,บริหารโครงการก่อสร้าง

ภูเก็ต Thailand (ประเทศไทย)

0.0 (0 รีวิว)

สอบถามราคา

4 ปีประสบการณ์

พร้อมรับงาน

ส่งข้อความ

ความสำเร็จ รางวัล ใบรับรอง หรือ ใบอนุญาต

1 ความสำเร็จ

เหรียญเงิน ทักษะประมาณราคา ระดับประกาศนียบัตรวิชาชีพ ระดับชาติ

การแข่งขันทักษะวิชาชีพ ระดับ ประกาศนียบัตรวิชาขีพ ทักษะประมาณราคา - ถอดแบบบ้านพักอาศัย - จัดทำ BOQ

ดูไฟล์

เกี่ยวกับ

สวัสดีครับผมเป็นวิศวกรโยธา ที่มีประสบการณ์ทางด้านการพัฒนาโครงการแนบราบในบทบาทของ Owner-Developer จากประสบการณ์ที่ได้บริหารจัดการโครงการพูลวิลล่าหรูและโครงการขนาดใหญ่ ทำให้ผมขับเคลื่อนงานด้วยวิธีคิดแบบเน้นผลลัพธ์และภาพรวมธุรกิจเป็นหลักครับ ผมเชื่อว่างานก่อสร้างที่มีประสิทธิภาพไม่ได้มาจากการคุมหน้างานอย่างเดียว แต่เกิดจากการวางแผนกลยุทธ์ที่เฉียบคม การบริหารจัดสรรทรัพยากรผู้รับเหมา และการประสานความร่วมมือระหว่างทีมภายใน ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายออกแบบ จัดซื้อ ฝ่ายขาย ไปจนถึงซัพพลายเออร์ให้เดินหน้าไปในทิศทางเดียวกัน ตลอดจนการควบคุมกระแสเงินสดเพื่อรักษาผลประโยชน์สูงสุดของโครงการและองค์กร

ข้อมูลติดต่อด่วน

เบอร์โทรติดต่อด่วน

0832XXXXXX

เว็บไซต์และโซเชียลมีเดีย

Line

รหัส : ogr5863p | 42 เข้าชม

ประสบการณ์การทำงาน

Assist.Surveyor

หจก.รวมชัยสถาปัตย์

8 เดือน

หน้าที่และความรับผิดชอบ

- ให้ค่าระดับ ตำแหน่ง และตรวจสอบความถูกต้องในการก่อสร้างตามมาตรฐาน
- จัดการเอกสารที่เกี่ยวข้องในงานสำรวจในโครงการ

Site Engineer (Intern)

JWS Construction co.,Ltd

9 เดือน

หน้าที่และความรับผิดชอบ

- วางแผนโครงการ และสำรวจปริมาณและวางแผนนำเข้าวัสดุในการก่อสร้าง
- ตรวจสอบความถูกต้องของงานก่อสร้างตามแบบและหลักการทางวิศวกรรม
- จัดทำรายงานความคืบหน้า
- จัดทำแผนค่าใช้จ่ายรายเดือน Dc,Sup-Contractor

Site Engineer (วิศวกรควบคุมงานก่อสร้าง)

Botanica Luxury villas Phuket

2 ปี 7 เดือน

หน้าที่และความรับผิดชอบ

•บริหารและวางแผนงานก่อสร้าง (Project Planning & Sequencing): ควบคุมและวางลำดับขั้นตอนการก่อสร้างโครงการพูลวิลล่าหรู (Luxury Pool Villas) รวมมากกว่า 70 ยูนิตในระยะเวลา 3 ปี "Full Project cycle"
•วางแผนจัดสรรทรัพยากรและโซนงานก่อสร้างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานสูงสุดและลดความล่าช้าในโครงการ
บริหารผู้รับเหมาและงบประมาณ (Contractor & Financial Management): บริหารจัดการและควบคุมผู้รับเหมาหลัก (Main Contractors) 7 ราย ให้ส่งมอบงานตามกรอบเวลา พร้อมทั้งจัดทำประมาณการกระแสเงินสด (Cash Flow Forecasting) สำหรับโครงการที่มีมูลค่ามากกว่า 240 ล้านบาท เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหาร
•ประสานงานฝ่ายและจัดการข้อกำหนด (Cross-functional Coordination): เป็นแกนกลางในการประสานงานระหว่างทีมออกแบบ (Design) ฝ่ายจัดซื้อ (Procurement) ทีมหน้างาน (Site) และฝ่ายบริหาร เพื่อควบคุมการทำงานให้ตรงตามมาตรฐานและแผนงานหลักของโครงการ
•บริหารจัดการเอกสารควบคุมโครงการ (Project Documentation): จัดทำและควบคุมเอกสารทางเทคนิค รายงานความคืบหน้า เพื่อใช้ในการติดตามและตรวจสอบสถานะของโครงการอย่างเป็นระบบ