ຂໍ້ມູນຖືກປົກປິດ

- ให้ค่าระดับ ตำแหน่ง และตรวจสอบความถูกต้องในการก่อสร้างตามมาตรฐาน
- จัดการเอกสารที่เกี่ยวข้องในงานสำรวจในโครงการ

- วางแผนโครงการ และสำรวจปริมาณและวางแผนนำเข้าวัสดุในการก่อสร้าง
- ตรวจสอบความถูกต้องของงานก่อสร้างตามแบบและหลักการทางวิศวกรรม
- จัดทำรายงานความคืบหน้า
- จัดทำแผนค่าใช้จ่ายรายเดือน Dc,Sup-Contractor

•บริหารและวางแผนงานก่อสร้าง (Project Planning & Sequencing): ควบคุมและวางลำดับขั้นตอนการก่อสร้างโครงการพูลวิลล่าหรู (Luxury Pool Villas) รวมมากกว่า 70 ยูนิตในระยะเวลา 3 ปี "Full Project cycle"
•วางแผนจัดสรรทรัพยากรและโซนงานก่อสร้างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานสูงสุดและลดความล่าช้าในโครงการ
บริหารผู้รับเหมาและงบประมาณ (Contractor & Financial Management): บริหารจัดการและควบคุมผู้รับเหมาหลัก (Main Contractors) 7 ราย ให้ส่งมอบงานตามกรอบเวลา พร้อมทั้งจัดทำประมาณการกระแสเงินสด (Cash Flow Forecasting) สำหรับโครงการที่มีมูลค่ามากกว่า 240 ล้านบาท เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหาร
•ประสานงานฝ่ายและจัดการข้อกำหนด (Cross-functional Coordination): เป็นแกนกลางในการประสานงานระหว่างทีมออกแบบ (Design) ฝ่ายจัดซื้อ (Procurement) ทีมหน้างาน (Site) และฝ่ายบริหาร เพื่อควบคุมการทำงานให้ตรงตามมาตรฐานและแผนงานหลักของโครงการ
•บริหารจัดการเอกสารควบคุมโครงการ (Project Documentation): จัดทำและควบคุมเอกสารทางเทคนิค รายงานความคืบหน้า เพื่อใช้ในการติดตามและตรวจสอบสถานะของโครงการอย่างเป็นระบบ